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材料式扶貧其實是問責機制在作祟

2019-11-11 10:50:24 在榆林網 楊亮

脫貧攻堅現在進入了沖刺的階段,但是“重痕跡,不重實績”的現象時有發生,究其原因,上級對下級的各項督導、檢查、考核中的問責事項過多過濫有著密切關系。“基層一根針,上面千條線”,越到基層,面對的各項考核、檢查越多,每來一波檢查人員,就得準備一大摞臺賬、一大堆數據、一大捆材料……,最走心的是一波又一波的上級檢查人員對特定事項的要求異有不同之處,導致基層扶貧部門和扶貧干部“三天朝東,兩天朝西”,兜轉上幾個圈子就暈頭轉向了,找不到正確的航向,看似天天忙碌,卻無法篤定而行。

“扶真貧、真扶貧、真脫貧”其實是脫貧攻堅的出發點和落腳點。行業部門各司其職,各負其責,以務實主義開展扶貧工作,杜絕以文件落實文件,以會議落實會議之類“虛頭巴腦”的事情,不搞“花架子”加班,把更多的精力投入到脫貧攻堅的實效上來。上級部門應科學規劃、合理確定考核指標和評價標準,分部門、分行業,以屬性確定有針對性的考核指標,無關痛癢的問題絕不能成為追責問責的導火索,會議開沒開、會議記錄做沒做、影像資料有沒有、全不全,若這一切都是問責的原因,自然就導致形式主義的誘發。

扶貧工作是栽大樹,不是植盆景。再美的花朵,華而無果是不切實用的,脫貧攻堅要因地制宜,結合當地實情大力發展產業扶貧、行業扶貧,將扶志、扶智結合起來,秉持前人栽樹后人乘涼可持續長遠發展之計,授人以魚不如授人以漁,方法和路子對了,脫貧攻堅才能“過大關”、“成大業”。

材料式扶貧反饋出來的是考核機制的缺陷和漏洞。上級檢查考核組不能只局限于進會議室、翻資料、聽匯報、看臺賬等摸排檢查方式,而是應該多去田地里沾點土腥味,俯下身子聽基層困難群眾的心聲和脫貧攻堅工作的主要矛盾和問題,檢查過程要做到“問聞聽切”,查找難醫、難治的內在痛點,不流于形式、不搞花拳繡腿軟功夫。(文/楊亮)

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